Diagramas de Flujo organizacional
Puedes realizar tu pago directamente en nuestra pagina o en las siguientes cuentas:
Cuenta Bancomer: 0449068252
CLABE: 012180004490682528
OXXO: 4152313238482728
Correo: [email protected]
Telefonos: 5529212480, 5611355562.
Incluye constancia reconocida por la UNAM.
-
Bienvenidos participantes
-
Programa del curso
-
Contenido completo del curso
-
Vídeo de Inducción General
-
Módulo 1. Introducción a los Diagramas de Flujo
-
Módulo 2. Los Diagramas de Flujo y la Redacción de Procedimientos
-
Módulo 3. Proceso de Diagramación ANSI
-
Módulo 4. Proceso de Diagramación ASME
-
Evaluación final del curso
Descripción del Curso
Curso de excelencia para formar habilidades en la diagramación en flujo y la toma de decisiones. Se otorga diploma expedido por la UNAM, por medio de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales.
IMPORTANTE: EL CURSO QUEDARÁ HABILITADO PARA SU ACCESO ENTRE 1 A MÁXIMO 24 HORAS
Categoría: Cursos
Informaciones generales
Contenido
- I. Definición y clasificación
- II. La Redacción de Procedimientos
- III. Diagramación ANSI
- IV. Diagramación ASME
Objetivo
La gestión empresarial y de gobierno exige fortalecer las herramientas de representación gráfica de sus procesos y sus mecanismos de interacción con usuarios y consumidores, lo cual es fundamental para los procesos de reingeniería organizacional que eleve la capacidad de respuesta ante la incertidumbre de los mercados, financiera y medioambiental, entre otros. La diagramación en flujo de procesos simplifica de manera muy importante la toma de decisiones.
Testimonios
DIAGRAMA DE FLUJO ORGANIZACIONAL
ME ENCANTO EL SISTEMA DE APRENDIZAJE, MUY RECOMENDADO Y 5 ESTRELLAS AL EXPOSITOR TAMBIEN, GRACIAS MIL!
Diagramas de Flujo Organizacional
El curso cuenta con mucha ayuda visual como lectora, me interesaria saber si dan algún tipo de curso con referencia al método de mapeo de BPM. Saludos cordiales.
Miguel Alfonso Wilchis De la vega
EXELENTE CAPACITACION
Excelente
La información del curso es adecuada y bastante digerible. Gracias.